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theinnovation management de l'innovation et de la créativité -- menu principal aller au contenu innovation créativité business model entrepreneuriat industrie créative menu le plafond de verre des idées existe-t-il ? en 2017, le monde de l’économie ne semble pas être encore favorable aux femmes. non seulement ces dernières subissent plus les affres de la recherche d’emploi que leurs homologues masculins, a compétences et postes égaux, mais celles qui parviennent à lire la suite → peut-on ubériser une boulangerie ? les réussites des plateformes multiface comme blablacar et airbnb interrogent l’économie et on donne des pistes pour repositionner un business model classique. exemple avec une boulangerie. lire la suite → innovation et numérique : des opportunités et des défis les enjeux de la transformation numérique et de ses effets sur la vie économique et sociale en termes de nouvelles manières de créer, de financer, de s’organiser, et de capturer de la valeur. lire la suite → ouvrir ou ne pas ouvrir le business model : telle est la question dans le jeu vidéo pourquoi est ce important d'ouvrir son business model pour un producteur de jeu vidéo et comment le faire avec des business models multifaces. etude de cas avec les jeux trackmania et wakfu. lire la suite → < > navigation dans les articles ← articles plus anciens le livre sur les communautés d’innovation posté le 12 février 2018 par guy l’ouvrage collectif les communautés d’innovation publié par les editions management et société propose d’étudier en profondeur ce que sont les communautés d’innovation, définies comme le regroupement d’individus qui partagent un intérêt commun pour un domaine donné. convaincus que, désormais, les communautés deviennent, dans les entreprises, des unités actives qui servent à générer, co-créer et valider des idées de nouveaux produits et services, le collectif d’auteurs présente les communautés d’innovation comme une source pertinente d’idées originales et explicite comment les entreprises peuvent s’y connecter pour enrichir leur processus d’innovation en connaissances et idées nouvelles. comme une communauté ne se gère pas comme une entreprise, les managers doivent, en effet, adopter des méthodes adaptées à cette forme particulière d’organisation, et ainsi bénéficier des idées nouvelles issues des interactions sociales, du partage de connaissances et des activités communes ayant cours dans les communautés d’innovation. l’ouvrage propose alors des méthodes spécifiques pour que les entreprises réussissent à collaborer avec elles. lire la suite → posted in créativité , fiche de lecture , innovation | tagged communauté , créative , innovation | laisser un réponse créativité et espaces collaboratifs posté le 9 février 2018 par guy trombinoscope à la cordée de lyon le research group collaborative spaces (rgcs) organise un séminaire sur la créativité et les espaces créatifs le 13 février 2018 entre 17 h 30 et 19 h à c owork in grenoble . ce troisième séminaire rgcs grenoble sera l’occasion d’aborder le phénomène de la créativité dans les espaces collaboratifs et de développer des contacts avec notamment des architectes et des designers, et plus largement avec des universitaires, des enseignants-chercheurs en école de commerce et des praticiens intéressés par les thématiques des communautés collaboratives et des espaces collaboratifs (espaces de coworking, maker spaces, fab labs, hacker spaces, etc.). programme : «les ambiances : des ressources pour le travail créatif » le projet intitulé «les ambiances: des ressources pour le travail créatif» vise à comprendre l’utilisation des ambiances par les travailleurs dans les industries créatives comme une ressource pour faciliter et stimuler le travail créatif. la présentation montrera des résultats d’une recherche exploratoire menée à berlin auprès des designers et des artistes. elle propose à la fois comment des ambiances peuvent intervenir (positivement ou négativement) dans le processus du travail créatif et des tactiques employées par des designers pour créer une ambiance qui facilite la dimension créative de leur travail. rainer kazig – géographe et chargé de recherche cnrs umr ambiances architectures urbanités / cresson- ecole d’architecture de grenoble « la créativité dans les espaces collaboratifs » le développement de la créativité dans les espaces de coworking : étude de cas de la cordée de lyon. maxime mellard, doctorant edsg univ. grenoble alpes inscription gratuite posted in créativité | tagged co working , créativité , espace collaboratif | laisser un réponse le plafond de verre des idées existe-t-il ? posté le 16 décembre 2017 par guy panel d’expertes à l’onu-un women gallery/visualhunt en 2017, le monde de l’économie ne semble pas être encore favorable aux femmes. non seulement ces dernières subissent plus les affres de la recherche d’emploi que leurs homologues masculins, a compétences et postes égaux, mais celles qui parviennent à gravir les échelons de l’entreprise se heurtent au fameux plafond de verre, un système à la fois non perceptible et difficilement franchissable. les explications de ce phénomène sont connues : absence des femmes dans les réseaux d’influence, essentiellement pour des raisons de conciliations entre la vie privée – qui inclue l’éducation des enfants et les tâches ménagères – et la vie professionnelle, comportements misogynes de la part de managers et dirigeants, dans des activités considérées comme masculines, mais aussi autocensure de la femme qui s’auto-évalue de manière plus dure que son collègue masculin (bertin-mourot et laval, 2006) . aussi, de manière générale, elle se « vend moins bien » que son homologue masculin lors qu’une occasion de promotion se présente. dans ce contexte. nous nous sommes posé la question s’il n’y avait pas un autre phénomène, peu observé, la moindre prise en compte des idées provenant des femmes, c’est-à-dire un plafond de verre des idées que les femmes pourraient émettre . lire la suite → posted in créativité , non classé | tagged créativité | laisser un réponse le makestorming, une méthode pour stimuler la créativité organisationnelle posté le 19 octobre 2017 par guy le makestorming, l’art d’hacker l’organisation, se propose de changer la culture d’entreprise pour remettre la collaboration, l’action et la joie de bien faire au cœur de son « système d’exploitation ». la figure du hacker, traditionnellement associé à celle du pirate informatique, est ici généralisée de façon positive à l’intrapreneur qui souhaite changer les choses de l’intérieur. l’approche mise au point par les auteurs permet d’intégrer petit à petit la culture de travail qui fait le succès des start-up, avec des projets en mode sprint et des pratiques collaboratives efficaces. elle combine le meilleur des méthodes agiles, du design, du digital, des makers et propose des cas pratiques, des conseils concrets et des fiches d’exercices pratiques, canevas de hack et infographies pour passer à l’action. la notion de sprint, basée sur l’action et « le faire », est au centre de leur démarche. un sprint concentre toutes les parties prenantes d’un projet sur un même lieu et sur un temps court afin de travailler ensemble, de manière créative, et dans une ambiance joyeuse et amusantes, sur des solutions à mettre en place rapidement. en droite ligne du paradigme des entreprises libérées, le livre propose plutôt de changer l’entreprise en partant de la base et non des dirigeants. a la fois manifeste et outils d’action, makestorming, le guide du corporate hacking est au final un livre rafraichissant, bien illustré et bien outillé, et fondamentalement optimiste, qui donne envie de passer à l’action pour développer la créativité de son organisation. lire la suite → posté dans créativité | laisser un réponse ouvrir ou ne pas ouvrir le business model : telle est la question dans le jeu vidéo posté le 29 septembre 2017 par guy vous êtes peut-être des joueurs. en fait tou
Informations Whois
Whois est un protocole qui permet d'accéder aux informations d'enregistrement.Vous pouvez atteindre quand le site Web a été enregistré, quand il va expirer, quelles sont les coordonnées du site avec les informations suivantes. En un mot, il comprend ces informations;
% The WHOIS service offered by EURid and the access to the records
% in the EURid WHOIS database are provided for information purposes
% only. It allows persons to check whether a specific domain name
% is still available or not and to obtain information related to
% the registration records of existing domain names.
%
% EURid cannot, under any circumstances, be held liable in case the
% stored information would prove to be wrong, incomplete or not
% accurate in any sense.
%
% By submitting a query you agree not to use the information made
% available to:
%
% - allow, enable or otherwise support the transmission of unsolicited,
% commercial advertising or other solicitations whether via email or
% otherwise;
% - target advertising in any possible way;
%
% - to cause nuisance in any possible way to the registrants by sending
% (whether by automated, electronic processes capable of enabling
% high volumes or other possible means) messages to them.
%
% Without prejudice to the above, it is explicitly forbidden to extract,
% copy and/or use or re-utilise in any form and by any means
% (electronically or not) the whole or a quantitatively or qualitatively
% substantial part of the contents of the WHOIS database without prior
% and explicit permission by EURid, nor in any attempt hereof, to apply
% automated, electronic processes to EURid (or its systems).
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% substantial part of the content of the WHOIS database.
%
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% that EURid can take measures to limit the use of its WHOIS services
% in order to protect the privacy of its registrants or the integrity
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% The EURid WHOIS service on port 43 (textual whois) never
% discloses any information concerning the registrant.
% Registrant and onsite contact information can be obtained through use of the
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